此舉將把空投重定向到金庫，而不是自主提案入口網站（APC），標誌著該平臺治理策略的顯著轉變。
SushiSwap 的演進：採用實驗室模型來提高效率
由於改善現有治理體系的需要，SushiSwap 正在經歷重大轉型。開發人員認為，目前的系統缺乏 DeFi 資產在快速變化的加密貨幣環境中蓬勃發展 所需的敏捷性。為了解決這個問題，我們提出了一項將所有營運職責和資產集中到 Sushi Labs 的提案。
該提案由 Jiro 牽頭，需要將 2500 萬個 Sushi 代幣以及 Arbitrum 空投、合作基金和激勵措施等各種資源轉移給 Sushi Labs。此次合併旨在簡化決策流程並創造更有效率的開發環境。
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透過將 Sushi Labs 重組為一個獨立的實體，該計劃旨在放棄營運控制權，促進更好的核心產品開發，並促進平臺內更快的成長和創新。
SushiSwap 社群對治理提案有分歧
包括「主廚」賈里德·格雷在內的 SushiSwap 社區成員的支持支持了擬議的治理改革。 Gray 認為 此舉是在策略上 使 SushiSwap 的營運功能與其 DAO 治理模型保持一致。他相信這種一致性將加快產品部署、確保操作一致性並保持 DAO 自主權，最終滿足用戶需求和 DeFi 市場。
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然而，批評者對該提議表示擔憂。 r/X.com 論壇上的一些先前貢獻者質疑將資產從 DAO Treasury 轉移到 Sushi Labs
的重要性。 他們擔心這種資產和權力的重新分配可能會導致社區內的不平等特權，
可能有利於
某些成員而不是其他成員。
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總之
SushiSwap 的治理提案旨在改善營運人員配置，以提高效率和創新。 Sushi Lab 的創建 將 透過轉移財務資產、簡化開發流程和增強競爭力來推動進步。儘管 加密社群 對最佳前進方向有不同看法，但投票結果將塑造 SushiSwap 的未來，並可能影響整個 DeFi 領域的方向。
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